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262.第252章 我们一路奋战,不是为了改变世界,而是为了不让世界改变我们

第252章 我们一路奋战,不是为了改变世界,而是为了不让世界改变我们

“真有这么多读者购买《文艺》吗?!”

新潮社本部大楼,编辑部办公区,总编办公室。

一向镇定自若的总编辑在看了秘书递来的最新首刷日数据后,忍不住怀疑了起来。

据新潮社市场部调研所得,日本出版界共有6183家大大小小的出版社。

其中资本超50亿円的有88家,100亿円以上的有57家,像河出书房、新潮社这种资本已经超过300亿円的也有21家。

这些出版社旗下总计有10879种不同的杂志。

而这些杂志涵盖了几乎所有的主题和领域。

从时尚生活到科技文化到政治经济等,基本你能想到的主题,都能从中找出几百种不同类别的杂志出来。

另外,1995年年底文部省和大藏省还公布了另一项权威统计数据。

2亿名日本民众中,约有4000万人是纯文学市场受众,其中约800万人平均每个月能购买一本纯文学杂志。

也就是说,每五个日本人里,就有一个看纯文学,这样的每五个人中,还有一个是粘性极高的付费读者。

这数据看起来很不错,但结合日本出版界的激烈竞争情况,你很快就会发现,原来1万多本杂志,只能瓜分800万的付费读者。

平均一本杂志仅有800名读者!

这也是日本出版界每天都有公司开业倒闭的原因之一。

做这一行,没点真本事,旗下没有一两个在日本文坛知名度较高的作家,基本撑不到几个月就要关门大吉了。

从这些数据的角度看,1996年12月号《文艺》在东京都地区首刷日能卖到31.4万册,简直就是神迹!

这相当于开卖第一天,你就把差不多4%的市场份额给占了,其他杂志还活不活啊!

“正常情况下,《文艺》的固定读者确实没那么多,大概在50万人次左右。”

年轻的女秘书歪着脑袋仔细回忆了下后,对着他低声说道,

“这几次能卖得这么好,估计是北川老师个人名气带来的虹吸效应所致。

这点对比下没有连载北川老师小说时的《文艺》的月销量,很轻松就能看出来。”

之前就有专业的数据分析师指出过,日本纯文学界的这批读者很奇怪。

一般的杂志读者,都喜欢认准一本杂志后长年订阅,即便出版社间作者总是跳槽,也丝毫不影响他们的付费习惯。

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