想法，中化在农药上也有诸多布局，但收购全王生物不太可能。而且中化目前的标的在澳大利亚和以色列。

想到这里，刘德树说道：

“这种国企挂牌转让，竞标价格只是权重之一，资源支持、职工稳定性也是重要的考虑因素。

所以主体是一定会要求留在魔都的，全王并不合适，最好单独成立投资公司，隐秘性也更高。”

郭阳听了，认为这是很真诚的建议。

两位大佬也没糊弄他。

想了想，郭阳给两位斟满了茶水，随后举杯说道：“以茶代酒，敬两位一杯。”

“哈哈，好。”

“改天可得在酒桌上见见真招。”

“要不就就今天。”宁高宁提议道：“唐桥不是要来吗？他肯定不缺好酒。”

唐桥是五粮液现任董事长，也是这次访谈的参与人之一。

“好啊！”郭阳应了下来。

不过三人又聊了一会儿，才有人通知周晓敏，五粮液和农发行的两位临时有事来不了。

这多少让人有些遗憾。

好在中化、国粮、嘉禾这排名前三的农企来了，三者业务之间又多有交叉，很有话题性。

正式录制之前，周晓敏又介绍了一次本期访谈的内容。

“这次访谈，其实是我们注意到，国内陆续有农企进入或即将跨入千亿级门槛。

然后就想借华夏星火改版之际，特别推出一版农企名门录，以此迎接国庆60周年。

排名前列的企业都在我们邀请访谈的名单内。”

三人对此并不排斥，农经的宣传具有很强的政治意义。

接下来的时间，三人按照要求，各自谈了谈企业的发展。

中化的化肥、种子、农药；

国粮的粮油食品供应；

嘉禾的种子、农资、农机、粮油食品……

公元前359年，秦国左庶长卫鞅颁布《垦草令》，实施重农抑商、奖励耕织政策。

这标志着华夏古代农业产业政策的诞生，奠定了此后长期实行的“以农立国”的基本国策。

“农本商末”的格局持续了两千多年。

直至计划经济时期，华夏还需要借助农业“剪刀差”来支持工业化。

而2006年元旦，实施了两千多年的农业税被取消。

生产关系调整优化，使农业生产力得到释放，过去被称为小农经济的农业领域，诞生了千亿级的农企豪门。

在国家层面，领导人希望能实现“中小企业铺天盖地，大企业顶天立地”的农企局面

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