20亿美元。

一直保持着全球杀虫剂市场销售额第一的位置。

如今，从产品表现上来说，速杀稍优于康宽，拼的就是渠道了。

“全球第一杀虫剂，果然还是老板更敢想。”

余秦并不知道康宽原本的威名，即使知道，他也认为这是一件很难的事。

“在海外渠道上，和六大巨头一比，全王差太多了。”

“不只是全王，是整个嘉禾都缺底蕴。”郭阳沉吟道。

“一下子想铺遍全球，很难。”余秦笑道：“除非嘉禾把先正达收购了。”

“哈哈，我才不愿意当这个冤大头呢。”郭阳笑道：“在主要的农业大国投资建厂，向其它国家出口成品制剂，一样能赚取不菲的收益，也能让嘉禾的根基更厚实。”

“就是时间上有点慢。”余秦说道：“三大品牌在海外的产品登记还在申请，光登记费用就是一大笔钱。”

农药产品登记在海内外都是必走的流程。

在全球最大农药市场：美利坚，一个产品登记的费用至少是500万美元起步。

比如国内出口量最大的草甘膦，除了浙省新安化工、威远生化等大厂在美有办理产品登记，

其余绝大多数厂商都是卖给了中间代理的六大巨头，后者在加工后转手倒卖的同时，也赚取了中间的丰厚收益。

除了美利坚，欧盟，东欧乌克兰、罗马尼亚，南美巴西和阿根廷，南亚印度等主要农药市场登记费也不低。

全王三个主要品牌，想打开这些国家的农药市场，只是产品登记就需要投入4~5亿人民币。

其它国家登记不难，但也要成本，也要资料数据。

此外，还有关税问题。

这一时期，国内原药出口的关税是6%，但加工成农药制剂出口关税就变成了9%。

海外建厂的优势就很高了。

海外并购也是一个选项，但全球农化市场的格局基本掌控在六大巨头和仿制药四小龙手中。

嘉禾目前只能吃些边角料。

真要去收购先正达，除了被敲诈当冤大头外，也未必能整合成功。

郭阳和余秦交流了一会海外的发展，全王的三大主营业务中，植提可以在国内加工出口。

动物营养和生物农药都涉及到出海并购和建厂。

动物营养上在接触收购普乐维美，生物农药上除了陶氏益农部分业务暂无收获，建厂是必选项。

美利坚、巴西，这是先前就定下的两个海外生产基地，因为有天禾在前面探路，所以进展也不慢

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