十款爆款新品。

高怀钧超级产品经理的能力，可以说是爆表！

但是，再强的创意也会有枯竭的时候，高怀钧是人，不是神，是人，你总是有该歇歇的时候吧！

在所有人心中，哪怕是最乐观的高瓴集团员工的心里，他们都觉得，也许在未来很长的一段时间里头，高瓴集团，应该都不会再有新的神级产品出现了！

这神级爆款产品，又不是大白菜，哪里有那么容易出现呢？

。。。。。。

08年12月。

高瓴科技总部！

高怀钧自然没有心思关注这些流言风评，他是一个乐观主义者，当遇到一系列的问题之后，他会认真地复盘，考虑处理方式的得失，最后要以他认为的最佳方式来进行解决。

“看样子我这段时间主要精力在凌霄科技上面，都没怎么管高瓴科技，但是各位的工作也都按时高效的完成，我反而成了最多余的人，这非常好！”

从魔都车展回来后，高怀钧坐在高瓴科技的会议室里，翻阅了这段时间的一系列的会议纪要，发现事情都在按照既定的流程走下去。

现在高瓴集团分成了高瓴科技和凌霄科技两个板块，每天的具体事务巨多。

高怀钧如果像诸葛亮一样每件事情都要管的话，那他就要被活活累死！

所以，他是高度认可雷布斯放在手机上当做屏保的一句话的：能不管的事一定不管！

这句话说得太有道理了，背后其实是有一套高手思维。

那就是，能钱解决的事情，就不时间。能不做的事情就坚决不做！钱雇人处理各种杂事，从而会有更多时间研究赚钱！

少则多，专则富，多则惑，杂则穷。

所以，

能不做的事，一定不做！

能不说的话，一定不说！

能不走的路，一定不走！

钱买时间，其实是一种智慧！

现在高瓴科技的内部框架建设已经初步完成，责任到人和分工有序，虽然摊子摊得更大，但其实每个部门都能井然有序的完成份内的任务，基本上，现在高瓴科技已经摆脱了这个时代流行的纸质流程，逐渐实现了线上办公的高速化！

而且，高怀钧还明确规定，所有的oa流程，每个节点都必须像前世的万达地产一样，在6个小时内审批完毕，以实现公司工作效率的更高效的运转，而不是和以前一样，拖拖拉拉地磨蹭个没完，每个人还怕担责任。

“下一步怎么玩？是回归基本盘，倾斜于电子科技业务的发展，还是苟一段时间，

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