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“行我先看看，你先去忙吧，等我有主意了叫你！”

“好的！”

陈默看着年会方案中的内容，给了两个选择国内三亚、国外迪拜，后者是去年投票第二高的选项。

其实年会的流程基本大同小异，讲话，吃喝，看节目，然后当地玩三天，打道回府。

预算的话，现在彼岸集团大概三万人的规模，三亚整体在1~3亿，人均3千到1万，迪拜的话会贵上几倍，达到5~10亿。

至于出国的安全问题，陈默倒不是太担心，毕竟现在彼岸体量达到一个规模，可不是什么健身房，出去团建还能被打包拐走。

陈默就算亲自泰缅走一圈，当地政府都怕他有个闪失，得派军队守护。

如果真有彼岸员工被拐，陈默还真不介意掏几个亿来攒个联合国国际雇佣军去园区来个七进七出。

当然这些都是他工作放松之余的yy了。

看完方案，过了年就是14年了，国内房价如果按照原本时间线大概还有5年的时间，还是处于应买尽买的阶段。

陈默没有忘他给这些员工做的保证。

他想起儿时在孤儿院过年的一些场景，倒是可以借鉴一二。

有这些办年会的钱，请嘉宾的钱还不如给大家分了来的实在。

因此他跟徐培新沟通后，准备今年年会依旧在公司，只不过这次年会的主题有且只有一个，那就是“钱”。

为此，陈默给徐培新耳提面命，做了一番安排，让其按照他的想法去准备。

不过为了保险起见，陈默还是在内网上发了一个投票贴。

“大家是喜欢出去玩，还是更喜欢钱？”

由于玩和钱只能二选一，不多时，结果就压倒性的没有悬念。

即便以彼岸员工的高福利和待遇，选择钱的依旧是大多数，说明大部分员工依旧没有达到财富自由的阶段。

这样陈默就有数了，喜欢钱是吧，那就发钱咯！

不过发多少，那取决于今年彼岸集团整体的营收情况。

2014年元旦期间，照旧是陈默带着集团和分公司所有高管在京团建的日子。

跟去年不同，今年人数规模扩大了一些，多了许多新面孔，比如张一鸣身边的梁汝波、米哈游刘伟身边的另外两只，冯骥身边的杨奇.

陈默大手一挥直接包了一座度假山庄三天，用于集团的年终述职。

第一天是核心业务述职，子公司一些高管则负责在山庄内游山玩水。

一上来依旧是作为集团财神爷的周受资来

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