节目，你说的非常好”陈红兵进行总结。

刚才提建议的哥们有些腼腆，“呃，我这也是看彼岸大多这么干，照葫芦画瓢罢了.”

时间流逝，大屏幕上的文档页数也越来越多

会议结束后，已是下班时间，陈红兵带着带着节目组核心成员在食堂简单对付了一顿，就继续加班。

在央视，除了特别节目的录制和紧急新闻，加班不是很频繁，而且加班还有相应的补偿。

以往陈红兵他们对加班说不上深恶痛绝毕竟有工资，但在工作积极性上肯定是属于被动的。

但这段时间，他们投入在这个项目中的热情极其高涨，甚至不用上面画大饼，自己就给自己画上了。

凡是这个项目组的成员心里都门清，这个项目不用怎么成功，只要顺利办下来，绝对能在他们的央视履历中留下浓墨重彩的一笔。

这可是往前更进一步的前进之路，往后退好几步来说，就算不在央视干了，有这个央视的光环，有这个项目的操持经历，去地方台也是核心中的核心.

因此，会议室中项目组核心的十余人，非常上心地对今天讨论的内容进行精细化提炼和总结。

因为明天要给总监和台里审核确认，形成最终版，然后开始接下来的工作。

任何项目的基本流程都是通用的，只不过《赢在华夏2014》属于周期性deadline项目。

什么意思呢？项目还没怎么开始，上线日期就已经被敲定死了。

尤其是在央视，排期卡得非常严苛，如果有节目播放时间需要调整，可不是调整这一个节目这么简单，而是前后这一条线上的所有节目都需要有所变动，跟春晚凑零点报时的性质类似。

财经频道的一个大型会议室被陈红兵征用，变成了《赢在华夏2014》临时筹备工作室。

室内白板上清晰地写下了一个数字：7月19日。

这是节目正式录制当天的日期，后面还有一个加红标粗的30，就像高考倒计时。

由于是录播，还有最后一周的时间进行后期和剪辑。

最上方则是：2014.7.26《赢在华夏2014：互联网风云》首播！

其实看上去时间挺多，还有整整一个多月，但是刨去周末，抛去协调、各种物料制作、团队磨合、外派采访、剪辑、制作、节目预热等等工作，再算上各团队之间的协调管理和磨合。

留给陈红兵他们的时间不多了。

第二天，《赢2014》最终方案通过，项目组上百名成员开始以极高效率

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共5页