离开，中午吃一个和解的商务聚餐，下午继续谈细节。

他和李东盛还有一些事要谈。

在中国做生意，渠道为王，而华银财团的渠道是真正的中国商界之王，这是各个方面都很难直接观察到的，只有做生意的竞争对手才能体会到。

神州电器集团这些年在华银财团的渠道支撑下，已经逐步在各个领域超过海尔、美的、格力、创维、海信这些竞争对手，液晶led电视市场有华腾，空调市场有科龙，冰箱市场有容声，洗衣机市场有小天鹅，热水器、油烟机、厨房和小家电市场有美菱，全品牌的tcl更是雄踞各个领域的中国家电之王，在欧美市场则是通过伊莱克斯操作。

这个行业，利润微薄。

李东盛每隔一两年就会启动一次价格战，将日系、韩系清除出局，在欧洲，在美国，在东盟市场也是一路血洗对手。

他手里的品牌多，高中低档都有，每一次都是针对一个产业，空调、洗衣机、电视、冰箱轮流打。

特别是在国内，仗着渠道、物流和采购成本低，科研力度强，基本将对手打的只能采购华银财团的配件体系。

这就是东边不赚西边赚，家电不赚，面板、压缩机这边再赚回来，将对手打的没有余力搞科研。

做生意，各有门道。

徐腾和李东盛的门道就在于华腾高科不整体上市，用财团的利润在华腾高科做科研投资，支撑神州电器集团的技术进步。

这么一路打了十几年下来，神州电器集团在高中低端都跻身国内第一，现在终于有能力靠自己的研发体系撑着场面，和华腾高科联合研发，不再完全依赖华腾高科的技术补贴。

生意就是这么做的。

李东盛在国内商界的辈份高，虽然不是华银财团的副理事长，地位也不输给李达霄，和徐腾谈话就是平起平坐，不用像史立荣、马枟那样谦卑。

话说回来，做生意这种事，老李是徐腾的半个师傅，怎么搞人事，怎么搞物流，怎么搞渠道，这些东西都是老李倾囊相授，一起商量，为徐腾提供各种建议。

国内家电市场这一块，老李暂时没有什么担忧，欧洲市场在兼并伊莱克斯后，基本也没什么可担心的。

这一次，李东盛主要是和徐腾商量一下在东盟和美国的竞争策略，想要在东盟、美国，打垮日系、韩系，难度还是比较大的，美国电视市场基本是韩系的三星、lg独霸，日系和飞利浦都不行了。

另一个问题是2015年兼并伊莱克斯之后，在国内市场的整合相对是很顺利，毕竟在国内，伊

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