便没有第一家银行或第一家投行，社会关于借贷、交易和财产早有基础性规则，或是口头契约，或是约定成俗。所以第一不代表起点。所谓的起点只是金融体系发展的节点，而非法律的真正起点。当然我不过是班门弄斧，在座各位顾问肯定要比我更专业，不知道大家都是什么想法？”

法律团队的头儿没参与讨论，也不知道这矛头怎么就调转他这边了，碍于大家伙眼神的压力，他一开口差点哆嗦：“金融创新和法律之间，总不过是一个先行实践与后续规范不断博弈的过程。而且高盛企业文化也常说我们要有前瞻性和灵活力，更快的去适应经济实践的变化。”

他说到后边越来越哆嗦：“既、既然没有规则，那蜂堡就开创新的市场规则。”

这句话说完，白亦行直接鼓起了掌，得到首肯的那人有些不好意思地抬起脸冲她挤出一个笑容。

白亦行笑问其他人：“你们觉得他说得对么？”

她看向vp，人噎了噎嘴，捱下这口气，舔着脸笑道：“白总，我们自然是没有他们出身法律的人专业。”

白亦行看也不看他，训话：“无论是ico还是sto模式，如果我们自己抢先推出一个合规框架，就可以定义市场规则，占据先发优势。且市场永远是波动的，墨守成规只会落伍。大家在高盛工作时间之长，也是各行各业的佼佼者了，相信你们应该很清楚这个道理才对。”

另外白亦行的意思是在传统ipo的基础上去实践ico模式，也就是保留与传统交易所的关系，作为未来证券加代币双重上市。

项目量化便交给成祖，细化分配到每天每个人。保留原先传统ipo的财审，对公司资产进行更细致的分类，将验证代币发行后融资用途是否合理，避免滥用资金。

法律为重中之重，在制定白皮书内容时，白亦行要求简明直观，突出项目核心，比如通过区块链实现交易效率提升，降低跨境成本等等，不需要过多的技术术语，因为这份白皮书最终目的是要先让董事们看懂。

投行作为向投资者推销股份，转型为区块链技术部的项目顾问，辅助设计代币经济模型，吸引战略投资者。

如此，此前项目里每个人的心血都得以肯定和保留。

会散后，新的问题又来了，技术总监留下来对白亦行和成祖悄悄说关于区块链这部分研究内容，在学术网中并未直接提及，而且对于这方面技术登峰造极的人也不太好找，实践成本，时间成本极其不确定。

白亦行看他一眼，脑子里瞬间浮现史尔杰女朋友说得那些话，以

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