中心的一大重要任务，就是把集团的产品进行本地优化，以符合当地的法律、风俗、语言等。

同时智云集团里的法务部门里，是有专门面向各国的专业法务团队，同时也会和一些国际或当地的顶级律所进行合作。

智云集团玩法律，其实也很溜的！

毕竟这是一个常年在全球各地打官司，不是当被告就是当原告，常年官司缠身的全球性跨国巨头。

而智云集团里的法务部执行总裁，同时也是智云集团里的高级副总裁，正儿八经的集团高管。

以上的语言，风俗，法律等诸多问题，是限制诸多企业把产品扑向全球市场的重要障碍……但是这些障碍，在智云集团里却是不存在相应的问题。

最后一个，则是普通人都知道的渠道问题……这个也挺麻烦的。

一个两个国家的渠道可以打开，但是十个，一百个国家的渠道想要打开，那就有很大难度了。

如果想要和智云集团这样，把销售渠道铺遍全球，那么就是难上加难了。

不仅仅是国内企业很难做到，其他的一些跨国巨头也同样难以做到。

这涉及到了一系列非常复杂的问题，比如产品本身就不适合全球开卖，竞争力不强等因素。

而智云集团在这方面，很不巧又得心应手的很！

因为智云集团的核心产品是手机啊，而且还是一个全球知名的顶级手机品牌，依靠手机为先导，智云集团能够在轻易的在各国建立起来销售渠道。

随后铺设其他各类智能终端产品，如电脑，平板，智能手表、蓝牙耳机，vr眼镜以及智能电视，家庭主机等各类产品。

同时伴随着智能终端产品的渠道，后头的软件以及互联网服务，各类半导体产品也跟着进入一些国家的市场。

现在呢，智云集团的机器人产品，也利用了这一套遍布全球的销售渠道进入各国市场。

所以，别看智云集团能半年内卖出去三十多万台机器人，其他企业就难了……其实不是这样的。

同样的机器人换一家企业来卖……它都卖不出去这个销量，更别说明年冲击百万销量了。

智云集团的全球跨国巨头的名头，可不是吹出来的，而是人家的触角真的遍布全球……哪怕是在美国也有面向各企业的各类半导体、软件服务啊。

等季成河离开后，徐申学继续翻看着这份机器人的业务报告，又继续琢磨了半个小时后，这才放下。

稍微休息后继续看起来了各公司的报告。

海蓝汽车公司那边报告了在巴西工厂

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