常浩南起涡扇10，丁高恒也瞬间来了精神，暂时偏离了最开始的话题：

“涡扇10那边，我之前听风扇和压气机已经基本走完设计流程了，现在的进度怎么样？”

对于一些重点项目，肯定会定期给上级单位，也就是国防科工委和总装备部提交进度报告。

根据项目性质和规模的不同，具体的汇报频率一般是每季度、每半年或者每年一次不等。

这个数字是根据长期以来的经验确定的，属于是在上级的信息更新频率和下面的文字工作负担之间取得一个平衡。

过去，这套体系一直运行的都很不错。

哪怕效率比较快的项目，一般情况下每个季度能取得一点值得汇报的进度就算是不错了，大部分内容都是跟上次差不多的。

然而到了常浩南这，1998年2月和1997年11月的两份报告之间，除了作者和标题之外，就几乎找不见什么一样的地方……

真要是每次做出点啥来就汇报一次，那估计得改成周更甚至日更……

但是项目进度报告又不是写网络，真要是每交一次，那无论写的人还是看的人恐怕都受不了。

所以，尽管距离上次看报告才过去一个多月，但丁高恒已经有点迫不及待想要催更了……

常浩南最近虽然不在盛京，但对于项目进度还是日常关注的，因此自然是对答如流：

“不光风扇和压气机，各个大部件的单项设计基本都已经结束了，现在海总正带着整个项目做全机整合，顺便根据不同子系统之间的匹配情况进行微调。”

“就正常的项目进度来，下一步应该是对各部件进行部件级的性能测试，但因为涡扇10是设计和生产两头同时进行，所以在那之前，还得等黎明厂那边对这次使用的大量新工艺进行协调和测试。”

“你们这进度，简直日新月异啊……”

饶是丁高恒早有心理准备，也还是对这个效率感到咋舌。

要知道现在距离常浩南走马上任涡扇10的总设计师才过去不到一年功夫，纸面设计工作就已经进入尾声了。

搁在过去，立项之后一年也就是能把技术方案定下来，具体的设计工作都轮不到开始……

“刚开始的时候，因为参与项目的同志来自很多不同单位，所以花了一段时间适应，效率稍微低一些，后来大家的工作方法匹配起来，进度自然就会快起来。”

“另外，一些从院所过来的同志，底子可能稍微差一些，但工作非常努力，进步也很快，有的最开始只能跟着做一些边角工作

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